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2018-11-20 09:48

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  做这样项目比较好的方式是“趟路子”,也就是探索。才开始做的时候就抱着不知道怎么做,不预设任何的前提,不设想结论,通过以下四个方面来开展工作:

  项目需要大量的数据分析,任何结论的得出,判断的依据都需要数据支撑,定量分析为主,定性分析为辅,不能凭空想象。

  顾问一定要懂运营,懂实操,最好自己带过团队,管过仓库,知道自己规划的内容如何落地,以及落地后的效果。

  鞋服行业的业态也比较多,B2B,B2C,O2O,所以规划的网络是融合了多个业态的仓储网络,即多网融合。

  2. 国内单纯的快时尚企业并不多,大部分企业是以订货制为主,快时尚为辅,只是订货的频次增加了很多。

  3. 线上和线下的融合很多年前就开始了,为了解决库存一体化,线上企业开线下体验门店为了引流,线下企业做电商是为了促进销售,处理旧货等,前者更加容易成功,主要是重视客户体验。

  5. 首先要确认服务承诺,这是最核心的,物流网络以提供什么样的服务作为目标,分类的维度就很多:

  门店类别和销售量,门店有ABCDE分级,也有销售量分级,物流根据门店等级和销售量提供差异化服务;

  6. 数据模型不是单纯的算法,可以理解为根据业务的需要和企业的数据特征得出每一步的判断节点,组合起来完整阐述整个仓网规划体系的集合,做这个不能太理想化。

  4. 不同类型的商品对仓网规划考虑因素的敏感程度不同,比如有的商品单价过千元,这个时候对库存水平的要求就放在首位,而仓网节点越少,库存水平越低,这个时候就适合纯CDC的结构;有的商品体积很大,比如家纺,就适合全国多地建厂,多仓。

  5. 供应商的分布对仓网影响很大,福建晋江系的鞋服品牌工厂集中,就适合有CDC的结构,而绫致和快鱼就是全国多地有工厂,就不需要CDC。

  6. 对于国内众多的代理商为主的品牌商来说,出了CDC就是代理商的了,所以他们是CDC+DC的结构,至于有几个DC就看代理商的数量了,2019年在线号码统计器,江南在线号码统计器一般一个省会有一个DC。

  3. CDC适合自建,高度自动化,比如海澜之家,太平鸟,巴拉巴拉,太平鸟等,这样仓储的规模效应就很明显,单件营运成本就低。

  作者 孙景涛,独立咨询顾问,十二年的物流从业经验,2019年在线号码统计器,江南在线号码统计器曾任职于唯智,七色纺,361度等公司,担任过大型制造业,中型电商,大型零售的物流部负责人,给众多知名企业或单位如百联,顺丰,2019年在线号码统计器,江南在线号码统计器上海嘉定民政局,五粮液,富士康,广东中烟,七色纺,361度等提供过物流规划或信息化实施服务。— END —

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